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员工离职,足浴老板应该该如何留人?

最近更新日期:2022-04-25 08:19:01 浏览次数:4532

收到员工的辞职信,估计很多足浴老板对此很是不理解,她跟了我那么久,一直表现的不错,我对她也不错,为什么突然要辞职呢?员工离职,美容院该如何留人?金钱?物质?还是其他啥呢?来听听百达可以小编分享的“奖励离职”,看看对你的足浴按摩或美容会所是否有帮助。

留人之策有二:上策讲心,下策讲金。说到人员流失,大家的目光基本上是聚焦在“金”上。路人甲:她为什么走?路人乙:还能因为什么?肯定是钱不够多呗。你也说人为财死,鸟为食亡。那么我们就从“心结合金”的层面来看待留人的问题。

每个人的身上都有竞争因子,都想赢别人并且超越自己,能不能利用好这一点,让员工相互竞争,从而达到留人的目的呢?

我曾经见过一个美容院有“付费离职”计划,计划的内容很简单,这家店鼓励每一个员工离职,每年为她们提供一次离职赢奖金的机会。如果员工提出离职时,任职满一年,不仅可以拿回全部押金还可以拿到1000块的奖金,满两年可以拿到2000块,往上每多一年就多1000块,5000封顶。想拿到5000块的离职奖金,员工必须工作满5年。但这中间,如果满了一年后没有离职,在未满两年的情况下离职,是没有一分钱“分手费”的。

这很像电视上的一个节目《开门大吉》,当你猜对了一首歌,得了1000元奖励,你还要不要继续下去?如果继续下去有机会赢得更多的奖励,但猜错了,奖金归零。我们都知道,辞职靠的是心情和激情,就是一个不爽,或一时想不开的事,如果激情来的那个时候能够按捺住,耐心地等待着满周年,到了那会儿已经不想辞职了。

这家店就是用这个方法有效地扼制了“激情辞职”,就像两口子吵架,在兴头上,说离婚就离婚,如果民政局就在家门口,早离了几十次了,如果民政局在南极,去趟南极不容易,去的路上就和好了。当员工不自觉地选择在你的美容院多呆上一段时间的时候,你已经赢了。