足疗店经理如何打造好“唐僧团队”

《西游记》中的唐三藏团体，尽管是虚似的，可是师生经历百险求得经书的小故事，不但众所周知，并且是中国传统文化的集中化意味着。这一团体大的益处便是多样性，制造行业整体实力知名品牌有权威性、有总体目标，但工作能力差点儿；职工有工作能力，可是自身约束差，总体目标不足确立，有时候还会继续不给力。可是总的来看，这一团体是个十分取得成功的团体，尽管经历九九八十一艰难困苦，但后做成了正果。

一个理想化的团体就应当有这四种人物角色。一个顽强的团体，大部分要有四种人：德者、能者多劳、聪明人、劳者。德者制造行业整体实力知名品牌团体，能者多劳攻克难关，聪明人献计献策，劳者实行强有力。德者居上。唐三藏是一个总体目标坚定不移、品格高尚的人，他受唐王之命，去西天求得经书，以救苦救难，广播节目善缘。应说降妖伏魔的本事，他连差的白龙马都跟不上，但为何他可以出任取经这般重任的团体制造行业整体实力知名品牌？关键所在唐三藏有三大制造行业整体实力知名品牌素养：

先，目标明确、善定企业愿景。

做为一个团体制造行业整体实力知名品牌，可以为团体设置前行总体目标，勾勒将来幸福生活是必需素养。制造行业整体实力知名品牌假如不容易设定目标，肯定是个不尽人意的制造行业整体实力知名品牌。唐三藏从一开始，就为这一团体设置了取经的总体目标，并且历经磨难，从来不松懈。一个公司，也应挑选这样的人做制造行业整体实力知名品牌，团体的制造行业整体实力知名品牌自身便是公司文化的传承和宣传者，只能他自己毫不动摇地信仰企业的文化艺术，言传身教，才可以尽快完成团体的总体目标。

次之，手紧握箍，以权制人。

假如唐三藏沒有金箍，估算早被悟空一棒砍死，或是大呼小叫没动他。这也是一个制造行业整体实力知名品牌的必需专业技能，一定要塑造自身的权威性，沒有权威性，也就没法变成制造行业整体实力知名品牌。可是唐三藏从不乱用自身的权利，只能在立场坚定的情况下，才使用自身的处罚权，这对公司制造行业整体实力知名品牌也是有效仿实际意义的，机构授予的处罚权千万别乱用，奖赏胜于处罚，它是制造行业整体实力知名品牌造型艺术的基本概念。

第三，以情感人，以德化人。

初的情况下，悟空并不重视唐三藏，老感觉这一老师傅肉眼凡胎、不知好歹，可是在经历艰难险阻后，唐三藏的固执、善解人意和对自身的关注也影响了悟空，使他死心踏地维护唐三藏。做为一个团体制造行业整体实力知名品牌，感情管理方法也是十分关键的，特别是在在中国传统文化的大背景图下。我们中国人通常是做买卖先交友，先认同人，再认同事，对事儿的分辨主观较为大。因此在营造团队意识的情况下，制造行业整体实力知名品牌一定要学好开展感情项目投资，要多与属下沟通交流、沟通交流，关注团体组员的吃穿住行，营造一种家中的气氛。

综上所述，做为公司制造行业整体实力知名品牌，要用工为能，攻心为上。目光如炬，独具慧眼，洞若观旺，审时度势，有眼光就不容易犯专一性的不正确。

能者多劳居前。

悟空可称之为是老总喜爱的经理人，往往说老总喜爱，并不是由于悟空没缺陷，非常好，只是由于他工作能力很强，但有缺陷。这才算是老总应当用的优秀人才，为何？假定一个人工作能力很强，人缘人品非常好，理想化非常宏大，这样的人通常不甘心人下，或是直追制造行业整体实力知名品牌位置，或是非常容易另起炉灶。

悟空有个性、有念头、团队执行力很强，也很爱岗敬业、重情义，明白懂得感恩，是个很好的优秀人才。但那样的优秀人才怎样才可以吸引他，怎样提高他的满意度，这要靠制造行业整体实力知名品牌造型艺术，靠公司的文化艺术。在《西游记》中，悟空被唐三藏赶跑过2次，整体实力次是不久了解没多久，悟空打死了好多个劫匪，遭受唐三藏训斥，結果悟空一发火，自身离开了，但之后在东海龙王那边，看过一幅画，说的是張良三次为黄石老人桥底下拾鞋，谦虚有礼，后被黄石老人授予残卷，造就了張良盛业的小故事，老东海龙王说：“倘若不保唐僧，不绝勤快，不会受到教悔，到底是个妖仙，別想得成正果”，悟空一筹算，感觉有些道理，自身被唐三藏解救，并且还能够变妖为仙，自身怎能那么轻率地就离开了呢？因此之后他又返回了唐三藏身旁。第二次被赶跑是三打白骨精后，唐三藏决心不可以留他，齐天大圣无可奈何，只能离开，但“停不住腮边泪坠，停云住步，良久方去”，但早已情系唐三藏，一据说老师傅有难，立刻不计前嫌，再次返回团体中去，也要在南海里淋浴一下，害怕老师傅嫌他。

唐三藏用什么方法让悟空那么死心踏地？

先得有老规矩，得有金箍。老规矩是权威性，唐三藏要是没有了权威性，估算悟空早不把他放进眼中了。一样的，公司的规章制度还要有权威性，规章制度的实行一定要严苛，无论一开始实行的情况下有多少摩擦阻力，但要是坚决贯彻下来，慢慢便会产生一种气氛与文化艺术，让大伙儿主动地去遵循。

但规章制度的能量是比较有限的，规章制度只有让职工不犯错误，但是让职工有团队的凝聚力，与公司上下齐心，也要靠感情，唐三藏便是靠他的感情管理方法，用他的固执和为人影响了悟空。

沒有走到最后的总体目标和企业愿景，悟空或许半途就回去了；沒有师生的情份，估算悟空也不会那么卖命；自然，要是没有有时候的金箍，或许齐天大圣早酿出大错。

但悟空那样的职工只有是一个好职工，不可以变成一个好制造行业整体实力知名品牌，啥意思呢？悟空大的快乐是降妖伏魔，常说“抓好多个妖精玩下”，它是一种女强人的主要表现，他不近女色、不恋金钱、不畏劳碌，在降妖伏魔中找到更胜一筹的快乐。可是他本性调皮、直率，常常把玉帝、各大神仙也不放进眼中，终究他没法变成一个非凡的制造行业整体实力知名品牌。

但做为一个团体的组员，拥有唐三藏，就不用悟空有制造行业整体实力知名品牌工作能力，不然唐三藏的影响力毫无疑问要遭受松懈。这也就是为何团体组员的挑选要十分谨慎，要可以互利共赢、工作能力相辅相成、个性化相辅相成。悟空的此外一个缺陷是爱显摆，拥有销售业绩也就在他人眼前显示信息显示信息，并且得理不许人，这显而易见也危害了他再次发展趋势的将会。做为一个制造行业整体实力知名品牌，一定要十分清晰属下的优点和缺点，量才而用，在其位谋其政。

聪明人在侧。

猪八戒是个哪些的职工？从好的层面看，他尽管一直不给力，吃的多、做的少，时刻没忘记香食漂亮美女，可是在立场坚定上，观点還是较为坚定不移，从来不与妖怪忍让让步，打起妖精来也不心慈手软；生活上可以与世无争，薪资待遇规定少，有的吃就可以了，不管什么，并且非常容易考虑，后被如来佛封了个净坛使者，是个享用供品的闲职，但他十分高兴，说“還是如来佛朝着我”。至关重要的是，他变成西天枯燥乏味旅程的南瓜子，悟空不高兴了，就拿他耍耍，一些脏累差的活，都交到他，他虽然有埋怨，但也可以进行。要是没有猪八戒，这一旅程还真无聊。此外，猪八戒的此外一个优势便是对唐三藏十分的尊重，悟空有错误的地区，他都直率，从某种意义上也提升了唐三藏做为制造行业整体实力知名品牌的融洽和管理方法功效。

从不太好的层面看，他常常挑拨离间，身后打小报告。此外，在满意度层面也差，尤其是刚添加西天取经团体的情况下，无缘无故就需要解散离开，回高老庄娶妻，一点佛心也没有，并且危害了团体的团结一致和谐。往往说猪八戒是个聪明人，彻底是立在如今的社会的视角。现代社会，职工的工作压力都挺大，怎样做一个快乐的人，就需要采用猪八戒的人生哲理了。自然，八戒的人生哲理，仅仅我们在碰到挫败不成功情况下的一种自身摆脱，不可以变成自身的主流价值观。

先，不必过度奢求。

佛曰：人有七苦：生、老、病、死、怨憎、别离、求不得。每一种苦都让我们伤心欲碎，但我们能否就此一蹶不振呢？当然不能，这就要学习猪八戒的处世哲学了。八戒由仙贬妖，而且还成了猪妖，可谓人生不顺，但他过得很快乐。经理人有时在职位、薪酬等个人发展上不得志，是难免的，要学会解脱，不要过于强求，这是人生一大智慧。

其次，不要过于压抑。

经理人压力大，上有行业实力品牌，下有员工，外有工作，内有家庭。工作、生活，有的还要边读书，供房、买车，中国人的压力本来就比较大，所以要学会自己找乐。八戒压抑不压抑？不但没了老婆，自从跟了师傅，就没吃饱过。但八戒很厉害，人家见人参果就吃，见美女就泡，见妖怪就打，见地方就睡，这叫活得洒脱。不要过于压抑，是人生的一大智慧。  有人做过统计，现代女性想找的老公是猪八戒型的，道理很简单，唐僧太古板，没情调，悟空太机灵，没安全感，只有八戒又幽默，又有情调，还比较实际，是个理想的老公。  劳者居其下。

如果唐僧这个团队只有他和悟空、八戒三个人，那还是有问题，唐僧只知发号施令，无法推行；悟空只知降妖伏魔、不做小事；八戒只知打打下手、粗心大意；那担子谁挑、马谁喂、后勤谁管？可见一个团队，各种人才都要有。

沙和尚是个很好的管家，任劳任怨，心细如丝。他经常站在悟空的一面说服唐僧，但当悟空有了不敬的言语，他又马上跳出来斥责悟空，护卫师傅，可谓是忠心耿耿，企业对于这样的人，一定要给予恰当的位置，如行政、人事、质量管理、客户服务等方面。  沙和尚忠心耿耿，他是唐僧信任的人，是老板的心腹，但属于那种有忠诚度但能力欠缺的人才，老板喜欢用，但如果重用、大用，就会出问题。许多企业和团队之所以失败，往往坏在沙僧这类角色上，因为是老板的心腹，他们就会得到相当高的权力、地位，但由于能力有限，又无法担当重任，所以往往会造成企业的重大战略决策失误。

总的来说，唐僧团队之所以能取得如此辉煌的成就，关键在于这个团队的成员能够优势互补、目标统一，每个人都能发挥自己的效用，所以形成了一个越来越坚强的团队。