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瑞安大唐足浴总裁季岳夫:店面急转,是“馅饼”还是“陷阱”?

最近更新日期:2024-05-06T05:22:42 浏览次数:7879

瑞安大唐足浴总裁季岳夫:前几日有一个想创业的盆友跟我说,说看过一个急转的门店,地区非常好,客流量很大的,需不需要接任。实际上这类难题没办法回应,由于难题范畴很大,描述不精确,压根无法回应。

尽管这个问题我不能立即给他们回答,可是有关门店急转我还是有话要说。

绝大多数人开实体店全是靠租房来处理门店难题的。那麼,租房子的情况下就需要多考虑周全了。

假如你是以房主手上立即租房子的,要留意签订好租房子合同;假如你是接任转租房店的,就需要多多的调研。

打开书报刊归类广告纸,或是在网上随意检索网店转让,便会发觉很多出让的门店:咖啡厅、早点店、饭店、小鲜花店,乃至是培训机构。转店的原因只不过是提前准备出国留学、搬新家、人体不佳等,且出让的花费乍听之下也非常划得来,这没有理由令自主创业族砰然心动?

但你可以曾想过,为什么会有那么巧的事?打十遍电話就会有一大半的人说一样的原因。这身后是不是也掩藏着鲜为人知的圈套?实际上如果你花点思绪去科学研究,回答是非常容易寻找的。

店铺急转的鲜为人知的缘故

出让一家店,无论店家原因说的有多么,一定要有自身的单独分辨,网店转让的缘故,说来说去,不外乎下列几类:

(1)开实体店的人头昏脑涨,认为餐馆很挣钱,店开过之后才发觉不如人意,因此就想退而求其次。

(2)店开过招不上人,引来了人无法留住,确实没法,老总就不愿做了。

(3)老总运营的新项目不适合,不挣钱。

(4)老总做的这一新项目刚开始衰落了,想转手提前准备做别的新项目。

(5)部位能够 ,可是房租太高,开实体店相当于给房主打过工。

(6)部位太偏,沒有人流量,因此做生意很差。

(7)房子不允许做餐馆,申请办理不上有效证件。

(8)房主故意涨房租,或是由于别的缘故想轰走租赁者。

(9)房子要遭遇动迁。

(10)附近要工程施工,扩路或是修地铁站,或是附近关键客户群要降低,例如院校拆迁等。

如果是前五种缘故,那么就表明这个地方自身不会有很大难题,这个时候必须思索的就是这个老总做不太好的缘故是什么,自身有木有工作能力避开这种难题,能否保证更强。假如能,接下去就可以考虑到是不是接任,如何接任的难题了。

假如自身观查论述后发觉缘故是后五种,那麼这个地方将会就不值考虑到了。

许多 刚入行的创业人由于没工作经验,通常会被那样的地区坑。尤其是如果你见到部位又好价钱又低的有悖常情的的地方时,一定要多想一想,这到底是陷饼還是圈套?

接受转租房店时应当留意的难题

假如你看好了一个地区,提前准备要转租房,那麼这个时候也要谨小慎微地论述下列这种难题:

01

确定交涉目标的真实身份

确定交涉目标的真实身份,也就是新任店家的真实身份。

有时大家主观臆断,见到有一个人出去与你谈就觉得他是老总,许多 诈骗便是这里造成的。

实际上这个问题是较为非常容易处理的,可以用三个方式 去确定这一事儿:

一是问一问附近铺面这一店主到底是谁;二是看他的租房子合同;三是看他的企业营业执照上的人意味着是否与你交涉的这个人。这一真实身份沒有明确得话,交涉沒有必需刚开始,也决不能刚开始。

02

搞清房屋所有权

产权年限便是房子的所有权。

你可以先弄清楚与你谈的这个人是否房主,有木有房子的房屋产权证明。如果是二房东得话,一定要清晰他把商铺出租或出让让你有木有历经原房主的愿意,一定要避免今后由于这一事儿踢皮球。并且,签订合同最好和房主签,不可以立即和二房东签。

03

搞清店面是不是会动迁

搞清店面是不是会动迁,周边是否会挺大的变化,如路面更新改造等。

有的店面不久接任,都还没室内装修完,就遭遇动迁,那时候,你也就只有打掉牙齿往肚里咽了。

04

搞清前女友租用户负债

最先是经销商的借款,如今许多 做生意全是先进货再清算的,假如你前女友店家欠了经销商的借款得话,即便你俩的协议书里边写清晰负债与你何干,她们或许会每天来堵你的店,那你就损害变大!并且刑事辩护律师说这类事儿法律法规一般是适用经销商的,弄不好你也要哑巴吃黄连!

次之是水电工程、液化气等花费有木有还清,这种物品花一点时间是蛮好探听清晰的!

因此,一定要与房主确定租赁期,水电工程、电話等平时机器设备须清出让店家帮助升级;“盘”加盟连锁店也要留意契约书是不是容许出让别人。

05

房子房租等状况

房子的房租、交租金方法、保证金、免租、房租增长状况这种,务必寻找原房主,由房主、转租房方与你,三方相互之间商议,把出租人的支配权转到你头顶,而将出租人与房主的一切债务做一了结,那样才可以防止诈骗。

不可以听转租房方让你承诺,最终房主不承认了,只有再相互之间踢皮球了。

06

财产明细及支配权

决策要签订时,一定要见清晰房子契约书、运营备案的出让、机器设备的优劣水平等,再与房主、出让者一起签署转让合同,将财产明细、售让支配权范畴写清晰。

还有哪些安全隐患要考虑到?

除开之上这种,也有一些小关键点在接店时应当留意一下,以防范于未然:

01

房主本人质量和素质如何

在和房主沟通交流的全过程中,要观查和掌握房主这个人如何,是否个讲道理的人,是否那类利欲熏心的人,是否那类难处理的人。由于最后你可以和和这个人相处,务必得对另一方的状况有一定的掌握,许多 事儿要防范于未然。

举一个事例:我有一个盆友开过一家店,由于部位比较好,因此做生意比较好。他一个盆友看到了眼睛发红,暗地里就要找了房主,给房主塞了几千元钱,随后房主就找各种各样原因不许他做了。等他搬离的情况下发觉他自己盆友去那里然后做他原先的做生意了,因此他与盆友完全各奔东西了。但是他盆友也是好景不常,没干多长时间又被房主给赶跑了,由于有些人出了比他大量的钱。

因此,碰到了那样的房主,再好的部位也不必去动,能绕开多远就绕开多远。

02

侧边打听房主自己及家属有木有做餐馆的

前面因为我说过一个事例,我一个顾客,由于房主见到他做生意好自身想做,因此就不许他做了。这类状况在餐馆里许多 ,等着你累死累活把店养起来了,最终被房主给抢下了,那样的事儿经常发生。

因此在调查店面的情况下大家必须多一个心眼,了解一下房主是做啥的,他自己或是他亲朋好友里有木有在做餐馆或是提前准备做餐馆的,避免自身到最终变成给人养店的快穿炮灰。

假如存有那样的安全隐患,可是自身又不愿舍弃这地区,那就需要完成在合同书里把事后的一些难题都承诺清晰,防止后遗症。

03

物业管理及附近住户关联是不是好解决

物业管理和附近住户的关联是不是好解决,这也是一个关键环节。

由于大家投资做生意,附近这些人不但是大家的消费者,也是大家的隔壁邻居,关联解决不太好得话,必定会对做生意导致欠佳的危害。

举一个事例:大家以前接到一家在小区商铺的店,部位非常好,并且沒有转让金。大家四处探听包含和房主聊了之后了解了以前的大约状况。以前在这里做的一个年青人,由于性子较为爆,和物业管理及其楼上住户的关联解决的十分不尽人意,物业管理一天到晚找事儿,楼顶的居民一天到晚举报,工商管理局药品监督管理局隔三差五来店内查验,最终小伙儿撑不住了,就老板跑路了,店也想要了。

大家那时候剖析了状况,感觉关键所在附近的关联,因此就要积极找了物业管理,给人买来烟,请客吃饭,物业管理这方面大部分没啥难题了,而且还同意帮大家和楼上住户沟通交流。开张前大家给楼顶的人都发过店内的完全免费品味券和优惠劵,結果难题就很好的解决了。

小结一下,在接任店铺转让的情况下,要多留一点心,少一点坐享其成的贪便宜心理状态,多一点思索,清除圈套和招数,无论他人急转不急转了,自身一定要切记:着急吃不上西施豆腐,多一点细心,为自己大量安全性安心。