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在加盟足浴店时领导要留意什么哪些方面的问题?

最近更新日期:2022-04-25 08:35:34 浏览次数:3781

这几年养生行业十分火热,不少投资者纷纷看中足浴行业,根据调查显示,全国足浴加盟店至少有上百万,进而工作人员更是多达三千五百多万,面对越来越的竞争对手,在加盟足浴店时领导要留意什么哪些方面的问题?
一、需稳扎稳打,切勿盲目扩张;
不可否认,足疗连锁模式是未来发展的趋势,然而,很多老板开始做单店运营,开始稳定业绩的时候,就开始运转自己的“连锁”梦想,想一心发展自己的连锁事业,把自己的企业口号改成多少年,要发展多少连锁店,不切实际的口号。甚至有的老板为了发展连锁店,把原来稳定的单店的资金投入新的店面来,导致之前稳定的业绩慢慢下滑,最终迫于资金压力,不得不转手或者停业。
二、行业未摸清,管理又外行;
可以说绝大多数足疗店的老板都是外行,大量的投资,特别是如今需要对装修花“血本”,在大量员工面前,因为自己不懂行,在运营过程中面临各种因素最终面临倒闭的案例比比皆是。所以,投资足疗店必须请职业经理管理。
三、盲目乐观,忽悠上道;
足疗行业是一个养生的健康行业,但是其独有的特殊性也不同于饭店等服务业,行业的人才缺乏、管理中经常出现的纠纷,市场位置的定位,稍有不慎,便不得已关门,但是很多投资者在没有摸清市场行业的情况下,盲目乐观,投资足疗,往往最终竹篮打水一场空。
四、标新立异,避免恶性竞争;
足疗行业数量之后多竞争也非常激烈,一店要生存下去不但要面临高人力成本还房租成本,必须要有个性化的创新,从而超越对手。单纯依靠旧的经验模式很难在当前的足疗行业立足。所以要学会标新立异,琢磨客户的需求,做到“敌有我优 敌无我有”才能在激烈的竞争中“存活”下来。