管理悟性
当前位置:首页>管理悟性

美容院店长如何打造执行力?

店长在向员工发布命令时必须做到心中有数,不乱发布命令,用狂傲的态度发布命令,发布命令时替员工着想。发布命令之后甚至还会隔一段时间就去了解一下命令被执行的情况。 没有被命令是毫无作用

店长五大错误心态

过于强调一致 有些店长期望获得完全的一致,而对团队内的争论并不欢迎。然而,员工间善意的争论对产生建设性的意见不仅是必要的,而且是非常重要的,有些公司,如英特尔甚至鼓励这种“建设性的

如何增加美容院员工的稳定性?

如果认为美容院的经营成败决定于人力资源行为的话,那么美容院的员工就是美容院的财富,为了能灵活使用这些财富,就必须掌握员工的心理,给予他们更好的梦想。 一、员工人事管理规则的制定 美

一个优秀美业销售的八大关

01.启动关 在美容院店销过程中,第一关就是销售的启动关。作为美容院店销的主要执行群体,美容师要充分过好这一关。 要成为一名优秀的美容师,在工作之前就要充分的启动自己,订目标,给自

足疗养生馆如何做顾客分类管理?

记得在第一届的康悦中华上我讲过客户管理系统。通常足疗养生馆的会员管理,有这几个误区: 1、多注重开发新顾客,而忽视了对老顾客的维护,也不关注顾客的流失情况。大家觉得,每天有新卡现金

领导是怎样打造良好的团队氛围?

团队氛围对员工有很大影响,当气氛低迷时,员工也会低迷。假如团队中飘散着轻佻与散漫的氛围,员工的工作性就会受到影响。具体内容看看足浴网小编是怎么说的! 因此,带领你的部门建立积极向上

足浴店如果有消费者受伤应该怎么处理?

一:安抚并检查客人受伤程度 1:足浴店的任何人员一旦发现消费者受到意外伤害后,需要立刻帮助受伤的消费者转移到安全的地方! 2:向客人表示歉意,查验客人伤势,并尽力安抚客人。 3:如

老板该如何管理好一家足疗店 有没有什么好的方法?

现在人们对于自身的健康管理是越来越重视了,很多人都经常会去做足疗来保健身体,随着足疗的热炒,足疗行业的发展也是十分的迅猛,很多人都选择了足疗店创业,那么我们来看看开家足疗店有什么好

足浴店管理者日常面对的十一个问题以及处理办法

足浴店一方面是招聘比较困难,一方面是留人难,管的严,就会导致员工说辞职就辞职,管的太松,就会自由散漫。身为一家足浴店的管理者,几乎每天被各种各样的问题缠身,究竟该怎样平衡呢? 某店

好的策略让领导与技师谈保底不在处于被动

在辞旧迎新的时间段内,足浴加盟店的负责人要做一些规划,油漆是技师保底期间出现的管理问题应该怎样解决?今天足浴网小编便来分享相关知识!希望对大家有所帮助! 1、假如不想用高于市场保底