细节营销、情感营销等都是美容院的营销方式，营销要实用有效，店长在制定策略的时候，要注意五个美容院营注意事项。 建立服务、情感品牌文化。美容院已经不说卖的是产品，而是服务以及品牌文化
美容院店长怎么带新员工？这不是有老员工去做吗？怎么要店长亲自上阵呢？刚开业的美容院人手不足，店长亲自带新员工也很正常。而且如果条件允许的话，店长带新员工的效果会更好！但店长的工作比
店里的美容师工作态度、服务态度都很好，手法技艺也很不错，但就是不会推销产品、项目！店长该怎么提高美容师的销售能力呢？美容师的销售能力关系美容院的业绩高低，如果美容师只会做服务，不会
美容师跳槽前的表现有哪些？店长你知道吗？美容师年底的表现就可以看出一些迹象！年底将至，美容院店长要注意了，如果店里的美容师年底的表现有以下几种情况，那你就要做好准备，要么挽留她，要
美容师是美容院的财富，业绩好不好，除了店长的责任，还得看美容师。如果美容师的个人素质、服务态度、技术水平都不错，再加上店长的经营管理，美容院的业绩应该差不到哪里去。但是，店长你知道
美容院金牌店长的五问 一定要看！ 很多美容院店长抱怨，没有顾客进店，客单量少，成交额低……美容院业绩不好，似乎都是客流不好造成的。那么，请问：没有顾客的时候，您在做什么呢？有五个问
店长须知：美容院员工真正需要的培训 美容院新员工入职后各种培训接踵而至，但并不是所有培训都是有意义的。店长在做培训计划的时候，一定要知道员工真正需要的培训课程是哪些，才不会让员工觉
如何提高美容院业绩，是店长所有工作的重中之重，而业绩则由入店人流量、交易次数和客单价等共同决定，因此，提升美容院客流就显得迫切。如何提升美容院客流呢？可以从各个影响因素逐一分析：
七招让你成为员工死心塌地跟随的老板 对于美容院老板来说，员工是无形的资产，而“忠心耿耿”的员工更是一笔财富，员工流动性过大不利于美容院的发展，但人员进进出出又在所难免，老板如何让员
美容院店长既是执行者，也是管理者，那店长如何在提高自己执行力的同时提高领导管理能力，成为一名优秀的美容院管理人员呢？今天小编就来揭晓店长成为优秀管理者的诀窍，记得要按照下面的要求做
