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店长必看:关于美容院业绩的四个问题!

美容院顾客人数也可以,客情手法员工都可以,可是业绩不高,同类规模店能做20万,我们只能做10万,是什么原因? 答:在不能增加新客,不能提高客单价的情况下,说明高端大项目没有,没有卖

一个好店长应该是什么样的?

一个好店长是什么样的?店长自己知道吗?千百个美容院员工心中有千百种好店长,但这些好店长都有些共同点,比如店长是不是足够厉害。一个好店长应该是这样的: 1、目标是培养比自己厉害的人

美容院店长激励员工的5个要点

美容院人员流动较大,新进员工对各种规范不熟悉,员工自己配合不到位等等,否有效鼓励员工,关键在于店长。美容院店长如何激励员工,提高工作效率是比较严谨的问题,在解决问题的过程中,要注意

美容院店长如何制造卖点和增加回头率

说到经营美容院,每个美容院店长都有一套自己的方法和技巧。但是,现在美容行业的竞争非常激烈,一旦自己的方法和技巧出现了偏差,很可能会让美容院损失惨重,甚至被淘汰。所以,店长应该懂得如

新员工培训:美容院顾客接待与服务流程

美容院店长在新员工入职的时候都会对她们进行培训,其中一项内容就是,美容院顾客接待与服务流程。这项培训内容非常重要,直接影响新员工今后的工作。要做好这项培训,店长自己必须熟知顾客接待

美容院管理者防范顾客流失的五大措施

顾客流失严重的话可能会使美容院面临“关门”的结果,因此,管理者必须重视顾客流失的现象,并采取一定的防范措施才行。美容院防范顾客流失的措施有哪些呢?一起来看看吧: 一、了解顾客流失的

美容院老板必备的四个管理技巧

有人说,美容行业是一个低门槛行业,入行非常容易。的确,进入美容行业是一件不难的事情,但是,要经营好一家美容院,让其创造丰富利润,并不是每个人都能做到的。只有有心就可以发现昨天还在街

美容院店长如何开好晨会?

一天之计在于晨,晨会开得好不好关系美容院一整天的运营。美容院天天开晨会,效果如何,是浪费时间还是有确实有效呢?美容院店长如何开好晨会? 一、开好晨会的窍门 1.晨会的时间:可以安排

当美容院老板需要具备哪些条件?

做美容导师、美容师、美容顾问的人都会想着今后的出路,开美容院自己当老板就是其中一条路,但做员工时很优秀,却不一定适合做美容院老板。当美容院老板需要哪些条件呢? 自己开店做老板需要的

店长如何让员工稳定在美容院工作?

虽然美容院员工的离职现象已经成为一种常态,而店长也习以为常,见怪不怪。但不可否认的是离职不仅是给美容院的运营带来麻烦,也给其他员工造成不小的影响。如何让员工稳定在美容院工作,是店长